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史蒂夫·霍夫曼:不要让任何人定义你

史蒂夫·霍夫曼:不要让任何人定义你

  央广网上海12月30日消息(记者傅闻捷 韩晓余) 蒂夫·霍夫曼,美国硅谷著名创业家、天使投资人、硅谷知名孵化器Founders Space创始人。Founders Space作为全球领先的、为初创企业提供孵化、加速及教育培训的公司,在2015年《福布斯》杂志的“海外创业团队来硅谷不可错过的7个领导加速器”评选中名列第一。

  关于性别的话题在美国历来都是大家关注的焦点,而在中国,女性创业者也越来越受到大家关注,那么在美国天使投资人、孵化器创始人的眼里又是如何看待女性创业者的?就此话题,央广网上海频道对全球顶级孵化器Founders Space创始人蒂夫·霍夫曼进行了独家专访。

史蒂夫·霍夫曼:不要让任何人定义你


  记者:很高兴您能接受专访,在您的日常工作中应该能够接触到很多的女性创业者,女性创业者通常是以一个怎样的形象出现的?

  史蒂夫·霍夫曼:我和很多女同事一起工作,她们来自世界各地,包括欧洲,硅谷,韩国,日本和中国。我认为中国女企业家特别优秀,她们做事很专注,知道如何设定一个目标,并且去完成它。她们很勇敢,从来不会让事情阻止她们前进的脚步。同时,我认为中国的女企业家的仍处在挑战的环境之中。众所周知,在一个男权社会里,女性会有麻烦,很多女性会被预期结婚。例如,如果一名女性二十六、七已经到了适婚年龄还没成婚的话,她就会被父母施压、催婚。我认为这很不利于她们创业,这必须要改变。在某些方面,女性被赋予了更多的责任,因此中国在一些方面就必须有所改变,如传统的工作方式、家庭和工作场所方面。

  记者:在美国,女性创业者多吗?她们是什么情况?

  蒂夫·霍夫曼:时下,在很多领域都有女企业家,但数量还不够。其实,在硅谷也面临着有如在中国一样的问题,已有很多聪慧、雄心勃勃的女性来到硅谷创业,这很引人瞩目,但相对于来创业的男性,创业女性只占很小的比重。所以,如果你看着每个州按程序申请的创业者,我们总是希望男女能够达到均衡。但坦率而言,事实是平均和女性申请者仅占预留名额总数的28%,而男性申请数量则是女性的无倍之多,在硅谷同样如此。总数那么吸引人,但为什么会出现这样情况呢?我认为是因为我们随着社会的进化而进化。从表象来看,历经千辛万苦后,男女地位平等了,但仍存在很多社会压力,这些都成为女性心理上的限制,使她们很难成功。一个女性要成功,则要比做成一件事情要付出的多得多。我们已经有了谢丽尔·桑德伯格这样在如此成功的硅谷女性。脸书网的首席运营官谢丽尔·桑德伯格,现在负责别叠补测帕克业务梅格·惠特曼,也可以和男企业家一样,成为大众的焦点,成功的典范。她们在硅谷做得都很好。随着岁月轮转,她们在很长一段时间内都将是成功女强人的代表。

  记者:您眼中,作为一名投资者或助推者,你觉得女性具备一种什么能力你会愿意去投资和帮助她们?

  蒂夫·霍夫曼:当我观察女性企业家,我发现她们有更多的力量。首先,她们非常善于交谈,很多男性企业家并不能像女性一样表达他们的想法。而女性企业家,她们会在办公室学习钻研如何成为更好的团队领袖。当她们组建一支团队时,她们会放权,而不是只是告诉员工应该做什么。而且我知道中国的企业和硅谷的模式非常不同。所以在中国,老板就是老板,你按着老板说的去做就好了。而硅谷胜在创新,至下而上的创新,让团队里每个人都有新想法。而不是只是高层才有。我认为中国的女性非常有利并且可以为之所用。因为男士们倾向于传统模式。只有老板,和他们的吩咐指示,但是女士们可以领导出另一种模式,更像硅谷的模式:她们被委以使命,他们和员工平等的交流,员工们被委任分职共同为公司的发展出谋划策。

  我告诉大家,我在寻找女性企业家,当我观察她们时,我发现她们真的非常理解顾客,她们花时间去倾听去学习。有件事情女性的确比男性做的好,那就是倾听。很多男性不会倾听,不愿花时间去倾听,他们知道什么是对的然后付诸行动。但我发现成为成功的企业家,一开始你不知道做什么,你要明确你要革新,而革新最重要的部分就是倾听你身边的人的建议,尤其是那些要购买使用你的产品的消费者。这就是我为什么寻找女性企业家,她们可以胜任。

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  记者:最后,能不能给女性创业者送上一句话?

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