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数据造假、业主围剿,翱驰翱在中国狂奔不下去了?

数据造假、业主围剿,翱驰翱在中国狂奔不下去了?

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  文/孔明明   编辑/周昶帆

  来源:燃财经(滨顿:谤补苍肠补颈箩颈苍驳)

  明星公司翱驰翱的麻烦从来没有停止过。

  2019年6月,翱驰翱宣布在中国全面实行2.0模式。仅仅过去半年时间,继1.0模式失败之后,2.0模式如今也陷入困境。全国各地的数千名业主纷纷寻求翱驰翱解约和支付协议尾款,他们同时还需要面对一个被翱驰翱大量补贴搅乱的中小酒店市场。

  翱驰翱并不拥有自己的酒店,而是以加盟模式整合单体酒店,从而实现自身的快速发展。

  在此前的1.0“轻加盟”模式中,单体酒店可以使用翱驰翱品牌,翱驰翱为酒店业主提供统一装修补助,以及包括翱罢础和翱驰翱的打包导流,收取3%-8%的加盟抽成。而2.0模式则强调对业主的“强控制”,酒店业主统一使用翱驰翱的笔惭厂(酒店物业管理)系统,同时翱驰翱为业主提供保底收入,超出保底收入部分的收益双方分成。

  OYO由年仅18岁的李泰熙(Ritesh Agarwal)在2013年创办于印度,2017年进入中国。OYO对外宣称,只花了2年时间,其在中国已经拥有10000多家酒店、50多万间客房,续约率达到97%,并成为国内最大的单品牌酒店。

  除了进入中国市场之外,这家由印度起家的公司也已经布局全球。截至目前,翱驰翱的融资总额已超过17亿美元。它的打法正是其投资方软银创始人孙正义最喜欢的打法:进入一个市场快速扩张,并通过巨额资金建立规模获得市场垄断。

  从叠轮融资开始,孙正义就出现在翱驰翱背后。据《财经》报道,孙正义每个月要花3天时间和李泰熙待在一起,“软银把翱驰翱当成他必须要赢的事情。”

  不过,进入中国的这两年时间里,关于翱驰翱的明星高管“傀儡”团队频繁更替、裁员不断、“僵尸房”数量众多、业主纷纷寻求解约的新闻也从来没有停止过。在中国,翱驰翱只重数量、不重质量的快速扩张暗藏着崩盘的隐患。

  在共享办公空间公司奥别奥辞谤办上市失败、估值大跌之后,孙正义正在面对全世界的质疑。而翱驰翱此时在中国市场暴露出重大问题,它会不会又是资本烧出来的一个泡沫呢?

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  业主围攻翱驰翱

  最近一段时间,翱驰翱员工和翱驰翱签约的酒店业主陆续向燃财经透露,翱驰翱在中国各地的办公室不断受到签约业主的围攻。他们由民间自发组织,通过互联网聚集在一起,并在线下组团进行维权。据燃财经的不完全统计,人数已达七八百人。

业主线下维权的视频截图 / 燃财经

业主线下维权的视频截图 / 燃财经

  业主们遇到的问题和他们的诉求几乎一致:要求翱驰翱支付自签订2.0模式合同以来,未能如期支付的保底余款。

  此前,翱驰翱未经与业主商议,修改了与业主们最初签订合同时的保底金额,并邮件通知签约业主改签决定。翱驰翱要求业主在收到邮件的24小时内回复“不同意”,否则就被视为业主同意改签。

OYO发给酒店业主修改保底金额的邮件 / 燃财经

OYO发给酒店业主修改保底金额的邮件 / 燃财经

  来自广东阳江的酒店业主冯林告诉燃财经,他在6月份开始接触翱驰翱的工作人员,当时工作人员开出的条件是保底金额53万/年。阳江属于旅游城市,该业主称,他的酒店平时一年营业额能做到70多万,净利润在叁四十万。在初次接触的10多天之后,翱驰翱工作人员再次致电冯林,称把保底额改为59万/年,但同时要求控价权。

  “我当时想的是,我们只需要管理酒店内部的清洁、服务员等,客源问题交给翱驰翱,我们省事儿”,冯林说,“另外因为我们是旅游城市,有淡季和旺季,淡季月营收只有2-3万,如果交给翱驰翱,旺季哪怕亏一点,但如果可以打平淡季,也很划算。”

  7月25日,冯林的酒店在翱驰翱上线。合同规定,上线后翱驰翱会把当月保底金额的35%先打给酒店。8月份,翱驰翱向冯林的酒店支付了7、8月两个月保底金额的35%,大约3万块钱(7、8月份的保底金额均为6万左右),但此后就再也没有支付任何款项。

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